经典案例

马钢股份

宝武集团马钢股份是我国特大型钢铁联合企业,A+H股上市公司,占地面积13.5平方公里,现有员工4.3万人,具备2000万吨钢配套生产规模,形成了钢铁产业、钢铁上下游关联产业和战略性新兴产业三大主导产业协同发展格局。马钢股份拥有先进的冷热轧薄板、彩涂板、镀锌板、H型钢、高速线材、高速棒材和车轮轮箍等生产线,长材、板带、轮轴三大系列产品升级换代,车轮、H型钢、冷镦钢、管线钢等产品拥有自主知识产权和核心技术。 


一、设备检修管理系统上线运行:


马钢股份设备检修管理系统以“实现设备检修全流程信息化管控、提升设备综合效率,保障设备、稳定、经济运行”为目标,设备检修管理系统于2018年9月由今达软件开始开发实施,2019年3月正式上线运行。

马钢股份设备管理系统一期实现的功能模块包括:

1、设备树的建立、设备四大标准的建立、维修履历和备件领用的自动形成;

2、维修计划从总厂发起和设备部、外委会的平衡和审批;

3、外委单项检修全过程实施管理;

4、维修协力全过程实施管理;

5、更新改造项目全过程实施管理;

6、年修项目全过程实施管理;

7、零星检修全过程实施管理;

8、供应商管理,包括合格供应商管理、供应商资质、协力单位人员、供应商入围审批和供应商考核评价等。



2020年4月,“马钢设备检修管理信息化实践”获得马钢股份管理创新三等奖。



 

二、设备检修管理系统融入宝信设备管理系统:


2019年6月,宝武集团完成了对马钢集团的并购。

2021年3月,马钢股份设备检修管理系统完成升级改造,融入宝信设备管理系统,与宝信软件优势互补实现马钢设备检修信息化管理。实现直接委托项目申请的检修工程量和预算的上报和全流程审批。实现检修项目竣工结算的检修签证和结算的上报和全流程审批。实现维工项目建议书、检修合同、开工报告、检修写实、竣工结算、结算报支、供应商申请和评价等单据的施工单位发起或者施工单位确认,从而协助EQMS实现检修项目全流程信息化审批。



三、检修项目智慧现场信息化管理:


2023年,马钢股份委托今达软件开发检修项目智慧现场信息化管理。通过本项目的建设,为马钢实现检修项目人员实名制动态管理、过程精细化管控、标准规范化建立与应用、供应商管理、智能化评价、检修大数据分析利用。

1、实现检修人员信息实名制动态管理、实现检修现场作业人员的上下岗打卡管理,动态生成马钢检修现场作业人员动态地图。

2、实现单项检修工单的开具和快速审批、工单写实,实现工单与标准、要求、方案的挂钩与联动,实现对高危作业的重点管控。

3、畅通农民工工资拖欠信访举报渠道,实现农民工工资按月填报和农民工确认工资。将拖欠问题在基层处理解决掉,预防问题恶化带来范围性影响。

4、实现检修项目开工前、实施中、完工后24步精细化管理,建立起检修项目过程管控、关键步骤确认、过程评价,覆盖单项检修管理盲点,消除管理隐患。

5、实现零星检修进度结算和检修项目材料定价的信息化管理,开展检修工程进度款审核工作。

6、实现检修知识与标准库管理,包括作业标准管理、安全标准管理、检修项目典型签证管理,并实现各种检修知识与标准应用于检修项目与工单。

7、实现检修培训的系统化管理,建立起马钢设备检修管理培训机制,定期发布培训视频与学习案例,实现对施工单位人员的强制学习和培训自动积分管理。类似于形成马钢设备管理的网络大学。

8、实现检修结算数据的智能化应用,为检修项目申报费用提供智能化编制审核工程量签证和预算,为马钢从源头降低检修费用提供智能化支撑;为检修结算提供智能化审核工程量签证和预算,为马钢降低检修结算费用提供智能化支撑。