技改工程费用智能管理系统

一、技改工程费用管理现状与问题

经过长期对工业企业的了解，目前工业企业在新建技改工程费用管理，现状与问题如下：

1、项目在线概算缺失概算明细数据，造成概算分析不全面不便利，项目超概不能动态反映和及时预警。

2、建安施工招标，缺少对投标单位投标报价的在线清标，容易出现不平衡报价，在招标阶段埋下工程费用管控的各种风险。

3、签证单据较多，过程中没有审核签证费用明细、缺少签证费用预警机制，容易导致签证费用过大造成超合同金额结算、项目总体超概等风险。

4、过程结算大多采取形象进度结算，而不是按照工程量清单报量结算，容易造成超付的风险。

5、由于缺失概算明细，以及招标数据、中标数据和结算数据都是线下流转，没有信息系统的支撑和沉淀，没有有效积累新建技改项目工程费用数字资产积累，容易造成招标采购费用过高，不利于成本管控。

针对在技改工程费用管理方面存在的种种问题，通过梳理问题、分析问题、解决问题，今达软件研发了技改工程费用智能管理系统，通过信息化手段、智能化应用和数字化积累，既约束各相关方，又服务各相关方，主要解决思路与上线效果如下表：

二、系统建设目标

技改工程费用智能管理系统的建设，能为工业企业实现如下目标：

1、风险预警：建立起工程费用预警与风险控制模型，实现技改工程费用的动态预警与风险防范。推动企业技改工程项目投资费用从事后算账为主向全过程动态管控、风险预警转变。

2、有据可依：建立起技改工程造价各种基础标准体系，自动清洗沉淀工程量清单综合单价、设备采购单价、工程造价指标等，为工程造价编制、审核、费用对比分析提供依据。

3、信息化：把各相关方等纳入系统，按照权限发起、审批、查看单据，实现工程项目的概算、控制价、签证、进度报量、竣工结算等全流程信息化高效审批。

4、数字化：目前企业正在推行数字化转型，本系统的建设，实现企业在技改工程费用管理的数字化转型，积累企业宝贵的工程费用管理的数字化资产。

5、智能化：通过对技改工程造价数据的标准化落地、数字资产的应用、人工智能算法的应用，实现工程费控智能化应用，大幅度提高工作效率。

6、降本增效：通过对技改工程费用全过程规范化和信息化应用、费控动态管控和智能化应用，有效管控技改工程费用，合理合规降低费用。

7、功能分担、优势互补：实现与ERP、项目管理系统、招标平台等系统功能分担、优势互补，实现数据和信息动态对接。

三、系统建设内容

技改工程费用智能管理系统建设内容包括：

建立起技改工程造价各种基础标准体系，包括标准WBS结构数据库、标准工程造价指标库、标准工程量清单数据库、标准定额库等。

1、实现工程技改项目费用全过程管理功能模块的开发实施，包括初设概算采集与分析、招标控制价编制审核、施工合同费控、现场签证及费用审批、材料定价审批、进度报量审批、竣工结算审批等。

2、建立起工程费用预警提醒与风险控制机制，实现工程技改项目工程建设费用的动态预警与风险提示。

3、实现工程投资项目数字资产的自动清洗沉淀、动态积累，包括工程造价指标库、工程量清单综合单价库、设备采购价格库，实现数据资产智能分析利用。

4、实现与企业ERP、项目管理等周边系统的接口开发，功能分担、优势互补。

系统框架如下图：

四、系统技术架构

本系统使用目前成熟的技术开发，采取前后端分离技术，后端使用JAVA开发，前端框架采用Ant Design of React。采用B/S结构（浏览器/服务器模式），部署在用户指定的服务器上。

本系统按照信息安全等级保护制度第二级要求，实现对系统数据的安全管理、权限控制和保密管理。保护系统数据在存储、处理、传输的过程中不受非法的访问、窃听、篡改、破坏、丢失等威胁，确保系统的保密性、完整性、可用性和可靠性。