近日，包头钢铁集团和本公司正式签订协议，由本公司负责包钢建设项目管理系统的开发和实施。本系统根据包钢的需求优化后量身定制，把包钢建设项目主要工作纳入一套系统平台，彻底打破现有方式的一个个信息孤岛，建立起以合同为约束，实现投资、进度、质量三大核心的全过程管控，纵向贯穿立项、招标、施工、竣工的全过程，提升建设项目管控水平，实现建设项目管理的规范化管理、动态追踪、实时监控、统计分析和问题驱动。
一、冶金行业建设项目的特点
1、多子项----项目下划分的子项目繁多
2、多阶段----易受外界环境影响、工期长
3、多管理层次----易受信息不对称的影响
4、多协作----易受协作单位执行力的影响
5、投资----易受变更洽商的影响
6、三边工程----边勘察、边设计、边施工，管控难度大
7、质量要求高、工期紧、交叉作业多
二、包钢建设项目管理系统主要模块
1、系统数据库模块
系统要建立起包钢建设工程工程量清单计价数据库和历史工程数据库。通过“数据挖掘、分析利用”对工程数据进行动态提取和分析，形成经验性的信息积累和使用，形成包钢建设项目工程清单的综合单价和数据的对比分析。
2、造价管理模块
实现招标清单和标底的编制和审批、按照工程结构或者标段生成工程造价汇总表；实现施工单位中标数据的导入和招标控制价的详细对比；实现施工图测算全过程系统化管理、造价进度可查可控；实现设计变更和现场洽商工程造价的编制和审批；实现竣工结算数据的汇总分析和审批。
3、合同管理模块
包括合同台账的建立、承包合同、附件资料和中标通知书等信息扫描件的上传；实现合同过程结算的预警管理；实现合同变更的管理；实现合同的结算管理。
4、进度管理模块
实现工程项目开工建设的流程审批；实现建安工程资金计划、结算明细表、供料结算明细表、工程款结算明细的管理和汇总统计；实现设计变更和现场洽商单据的审批和管理、通过限额和比较实现概算控制；实现工程写实管理；实现工程施工进度横道图的编制和修改；实现根据施工进度对投资的监控分析。
5、质量管理模块
实现质量监督登记管理、监督方案的编制和审批、监督检查记录管理、质量整改和质量事故管理、质量监督报告管理、建材产品及检测监督管理、质量投诉管理等。
6、图纸管理模块
图纸管理脉络清晰，建立起图纸管理台账，来图时间、图纸发放给、监理公司、施工单位和造价站时间、返图时间要清晰；实现施工图纸发放的审批流程管理。
7、施工和供货单位考评模块
实现施工单位和供货单位考评、资质管理；实现招标之前的施工单位和供货单位推荐和资质审查。
