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包钢建设项目管理系统一期正式上线运行

    包钢集团建设项目管理系统要建立起以合同为约束，实现投资、进度、质量三大核心的全过程管控，纵向贯穿立项、招标、施工、竣工、交工的全过程，实现建设项目管理的规范化管理、动态追踪、实时监控、统计分析和问题驱动，提升建设项目管控水平。

    包钢集团建设项目管理系统从2014年10月份开始需求调研，2015年1月份正式开发，第一期于4月底正式上线运行。第一期包括：建设项目的立项开工审批、WBS工程分解和审批、工程造价控制价的编制和审批、施工（材料）标段的划分和审批（包括招标清单的形成）、施工单位（材料供应商）的推荐和审批（包括招标委托书的形成）、中标通知书管理、中标单价的导入、合同管理、甲供材料管理等模块。

    该系统二期正在紧张开发中，计划9月份正式上线运行。