马钢股份为进一步推动检修项目相关方作业程序化、标准化、规范化，保证检修项目现场管理、安全管理及作业人员实名制管理始终受控，消除检修项目管理盲区及漏洞，降低设备停机率及人员伤亡。完善中央企业保障农民工工资支付长效机制，确保维护农民工各项权益部署落到实处等，委托今达软件开发建设检修项目智慧现场管理信息化。
检修项目智慧现场管理信息化，建设目标是实现检修项目人员实名制动态管理、过程精细化管控、标准规范化建立与应用、智能化评价、检修结算大数据分析利用、进度款结算及乙供材料调差等。
本项目功能模块框架如下图：
马钢检修项目智慧现场管理信息化，主要建设内容包括：
1、实现检修人员信息实名制动态管理，通过人员实名制基本名单库、检修项目人员名单库、检修实际作业人员名单库实现检修人员的动态管控，实现骨干率、流动率、安全教育等分析应用。
2、根据检修现场作业人员的上下岗打卡信息和位置移动信息，动态生成马钢检修现场作业人员动态地图，让马钢设备管理部、总厂、分厂、施工单位相关管理人员能够了解检修现场作业人员的及时位置情况。
3、实现单项检修工单的开具和快速审批、工单写实，实现工单与标准、要求、方案的挂钩与联动，实现对高危作业的重点管控。
4、畅通农民工工资拖欠信访举报渠道，实现农民工工资按月填报和农民工确认工资。将拖欠问题在基层处理解决掉，预防问题恶化带来范围性影响。
5、实现检修项目开工前、实施中、完工后24步精细化管理，建立起检修项目过程管控、关键步骤确认、过程评价，覆盖单项检修管理盲点，消除管理隐患。
6、实现零星检修进度结算和检修项目材料定价的信息化管理，开展检修工程进度款审核工作。为控制超额支付风险，设进度款支付限额。检修工程进度款审批，按工程形象进度及签认的主体实物量审批，EMS系统与EQMS系统配合增加进度款审核流程通道，区分结算通道，实现快速审批支付目的。
7、实现检修知识库管理，包括作业标准管理、安全标准管理、检修项目典型签证管理，并实现各种检修知识的智能应用。
8、实现检修培训的系统化管理，建立起马钢设备检修管理培训机制，定期发布培训视频与学习案例，实现对施工单位人员的强制学习和培训自动积分管理。
9、实现检修结算数据的智能化应用，为检修项目申报费用提供智能化编制审核工程量签证和预算，为马钢从源头降低检修费用提供智能化支撑；为检修结算提供智能化审核工程量签证和预算，为马钢降低检修结算费用提供智能化支撑。
马钢检修项目智慧现场管理信息化，是今达软件为马钢股份设备检修信息化建设的第三期内容，预计在今年7月底建设完成、正式上线运行。
