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近日建龙集团检修工程费控数智化平台正式开发实施。据悉，该平台作为建龙集团检维修外协管理“立项-底价测算-招投标标-合同签订-项目执行-验收-结算付款”一体化管控的核心工具，推动检维修费用管理向标准化、信息化、数字化、智能化转型。
一、项目建设目标
结合建龙集团的管理要求和企业特点，优化和固化业务流程，建设开发检修工程费控数智化平台，为建龙集团检维修外协管理能达到如下效果与目标。
总体目标：
构建智能化、标准化的钢铁集团自有的检修预算智能编制系统，实现检维修项目成本的科学测算，为招标拦标价制定提供精准依据，提升设备检维修检修管理的效率、透明度和成本控制能力。
核心目标1、精准化预算编制：
建立钢厂检修项目标准化数据库，基于历史数据和标准检修定额，实现计划预算的智能编制与动态调整。
支持多维度成本测算，结合历史数据与市场行情动态更新单价，确保预算合理性。
核心目标2、最高限价智能测算：
基于计划预算结果自动生成最高投标限价，提供总价控制红线。
核心目标3、动态协同与优势互补：
对接企业设备管理系统，实现与设备管理系统动态协同与优势互补，更能满足设备管理系统对检修费用合理管控。
预期成效：
效率提升：实现检修计划预算的智能编制，使用定额编制预算更高效、准确。
有效降本增效：通过检修计划预算的智能编制，合理有效降低费用检修，降低检修成本。
二、项目框架
系统整体框架包括环境支持层、基础数据层、业务模块层。整体实现检修工程造价标准化、信息化、数字化和智能化。
1、基础数据层包括2018钢铁检修预算定额库、2023钢铁检修预算定额库、2022版钢铁企业备品备件修复预算定额、2019铁运检修预算定额库、数据分词库、组织机构和设备树信息等。
2、业务模块层为现有存储数据库内历史检修项目信息、检修签证综合单价信息、接收检修项目测算信息、检修计划价智能编制、接收施工单位中标数据信息。
系统框架图如下：
